O estrategista do mercado imobiliário em Feira de Santana

Feira de Santana não é apenas a segunda maior cidade da Bahia. No mercado imobiliário, tornou-se um case nacional de crescimento, com demanda acima da média brasileira e espaço para inovações ousadas. E, no centro dessa transformação, está Vitor Cunha, diretor comercial da Estação 1.

Formado em Administração de Empresas, com MBA em Marketing e passagem por grandes grupos empresariais, Cunha comanda uma operação marcada por inquietude e visão de futuro. 

“Não nos contentamos com o óbvio. Muitas vezes preferimos ir contra o fluxo para antecipar demandas e oferecer ao cliente uma jornada de compra e moradia diferenciada. É assim que conseguimos criar produtos únicos para um mercado tão competitivo”, afirma.

Para ele, inovação não é discurso: é prática diária. Dos canteiros de obras às áreas administrativas, a Estação 1 investe em metodologias construtivas modernas, inteligência artificial, CRM (Customer Relationship Management) e ERP (Enterprise Resource Planning) para acelerar processos, melhorar a qualidade e prever cenários.

“Vivemos em um mundo de alta velocidade. Informação é poder, e a inteligência artificial já permeia nossas operações. Usamos um ecossistema tecnológico que nos dá produtividade, agilidade e capacidade de prever adversidades antes que elas afetem o negócio”, citou.

Embora o investimento em terrenos e produtos seja importante, além da tecnologia, a empresa aposta fortemente no seu principal ativo: o capital humano. Esse direcionamento tem permitido aprimorar processos, otimizar resultados e se antecipar às demandas do mercado.

“Nossa estratégia vai muito além da aquisição de terrenos. Investimos de forma consistente em tecnologia e em pessoas. A nossa prioridade é estar sempre à frente, aproveitando o que a tecnologia e o conhecimento humano têm de melhor para oferecer”, destaca Victor Cunha.

Produtos com conceito e propósito

Cada empreendimento nasce com um conceito claro, voltado para bem-estar, lazer e qualidade de vida, sem deixar de ser acessível.

Mas a grande joia da coroa, segundo Cunha, é o Boulevard Papagaio: um complexo de oito empreendimentos conectados por uma área de convivência de 27 mil m², com campo de futebol, lago artificial, espaço para esportes como skate e patins, quadras e até um supermercado 24 horas.

“É um conceito que mistura referências da Flórida e da Europa para criar algo inédito em Feira de Santana. Estamos antecipando o futuro da cidade”, resume.

Pesquisa e estratégia

Nenhum atributo dos empreendimentos é definido sem um estudo aprofundado. Cada ideia passa por etapas rigorosas de brainstorming, pesquisas de mercado e análises de viabilidade, sempre com o objetivo de agregar valor sem aumentar o custo para o cliente.

“Nossa missão é democratizar o acesso a uma vida melhor. Não vendemos apenas imóveis: entregamos experiências, bem-estar e uma nova forma de viver em Feira de Santana. Buscamos constantemente incorporar atributos que qualifiquem os empreendimentos e gerem impacto positivo, tanto para a sociedade quanto, sobretudo, para a qualidade de vida dos nossos clientes. São conceitos que unem o prazer de viver melhor à praticidade e à boa localização, garantindo mais conforto e conveniência no dia a dia. E não se trata de empreendimentos de luxo, esses diferenciais são plenamente acessíveis ao público, formado majoritariamente por famílias da faixa 2 de renda que residem em Feira de Santana”, conclui Vitor Cunha.